老总访谈>
在员工眼中总是“精神百倍、充满激情”的他，白天要管理茂田集团旗下各大公司的营运，绘画只能留待晚上，一站可能就是3小时。其对美学的领悟、对美术的造诣，确实运用到了商业项目当中，茂田·大足印象的外立面仿古浮雕，设计公司的多种方案都没能通过，最终由他亲自指导设计。 谈及为何要开拓文化视角下的商业地产运作新模式，他说自己想做“文化的传播与推广”。这，也算是种回归。 笔者：个人的美术爱好，对你的事业、做事风格等，产生了怎样的影响？ 游兴茂：我的老师、同学很多在艺术界颇有影响力，美术对我的影响也很大。艺术是共通的，绘画是艺术，建筑也是艺术。我希望通过自己对艺术的领悟，影响企业，企业影响社会，最终做到文化的传播与推广。 绘画与做企业有时是相通的。就像我画了3个小时，可能发现毁了一张画，但继续画，还有可能把画救回来。企业发展像画画，一是尽量追求完美，二是执着，不能失去信心。 笔者：茂田地产如何通过商业项目，做文化的传播与推广？ 游兴茂：那就是要做足商业的文化性。大多数两三百万人口左右的中小城市，其实有丰富的文化，但随着岁月的变迁，而往往弱化、消失了文化内涵。我们希望做到挖掘、提炼、运作商业的文化性，传播精神层面的东西。 为什么中外游客旅游购物的品类大不一样？我们喜欢奢侈名牌，对方喜欢文化商品，这其实是社会整体文化意识的不同导致的。我们希望通过茂田倡导的“商业的文化性”，让客户未来在我们这里，能更关注文化层面、精神层面的东西，进而影响更多人对文化的认识、认知。 笔者：茂田商业文化地产3盘联动，能否说从2012年开始，茂田集团发展重点更加倾向于地产板块？ 游兴茂：茂田集团是一家以地产开发为主导的多元化大型企业，历经13年的跨越式发展，业务领域已覆盖重庆主城、合川、大足、铜梁、丰都、彭水等地，并已形成房地产开发、商业管理、酒店、能源公司四大经营领域的纵深发展格局。 未来两大核心板块齐头并进，其一是重点发展商业文化地产，以及上下游产业链的延伸，这也是未来的发展方向。其二就是以彭水300万吨水泥生产基地为核心的实业生产，目前已形成丰富而系统的产业链条。 笔者：多项目运作，且商业持有率高、前期投入大，茂田地产资金如何保障?毕竟房地产竞争已进入到金融比拼时代。 游兴茂：茂田集团旗下良性发展的能源产业，为房地产开发提供了资金支持。此外，集团的运作模式、盈利能力都为茂田地产创造了良好的融资环境。我们与市内多家金融机构有着良性的金融合作。茂田·合川印象、铜梁印象都是自有资金开发，加上销售回款、优质资产沉淀后的租金收益，公司的发展前景被合作伙伴所看好。 人物素描：大学美术教师出身、经商十余年的游兴茂，当前正在经历艺术的“回归”。 |
渝公网安备 50011202503002号
